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在内外部环境非常不利的条件下，内田诚稳住了日产在中国的局面，2018年日产在中国的销量同比增长2.9%至156.4万辆，连续6年创历史新高，为集团贡献了近三分之一的营收。当前，日产汽车也面临着全球性的业绩下滑、削减成本的压力，日产汽车需要一位能够大刀阔斧改革型的CEO，很显然，内田诚就是这样的人选。

中日走近的意义超越两国关系的范畴第四，就国际问题而言，日方最关注的是朝核问题，以及日朝之间的“绑架人质”问题能否与朝核问题连带解决。在这一领域，中日双方就朝核问题的想法和政策在大方向上是一致的，即都要实现朝鲜半岛的无核化，但是，在无核化的方法和过程方面存在分歧。日本方面主张通过高压手段迫使朝鲜逐渐弃核；而中国则主张劝和促谈，同时推进朝鲜半岛的和平进程与无核化进程，并保证朝鲜的安全，反对将绑架问题与核问题捆绑解决等。双方存在着一定的分歧，但在表述中日会谈成果方面，双方也可以展现中日双方在大政策、大思路的共识，而不过分突出表现分歧。

“美团的成长很多时候还是看阿里战斗力，它的佣金率（抽取佣金比例）提高很快，止损转正，这反映出阿里在业务的狙击上确实失去了行业定价能力。如果阿里能打，美团不可能还能维持GMV（成交总额）和佣金的共同增长。”上市一年，美团在二级市场走出了一个漂亮的微笑曲线。今年，美团股价上涨已经超过70%，9月20日美团股价创历史新高，报77.4港元，美团市值为4489亿港元，仅次于阿里和腾讯，是目前当之无愧的第二梯队互联网公司领头羊。

“科创企业技术模式新、发展潜力大，但盈利能力也存在着较大不确定性。如果经营失败往往很难依靠原有模式走出低谷，继续留在市场可能会加剧投机炒作，形成‘炒小、炒差’的市场预期，容易导致科创板市场定价功能紊乱，无法达到优化资源配置的目的。为此，必须实行与科创板板块特征、上市公司特点相适应的退市制度。”该负责人表示，具体退市制度借鉴了境外成熟市场经验，包括简化退市环节、压缩退市时间、不再设置专门的重新上市环节、因重大违法强制退市的企业永久退出市场等。

中国市场对日本来说有足够吸引力，特朗普单边主义和美国优先政策使日本在国际贸易、日美贸易领域受到很大打压，所以希望加强与中国的经济合作，扩大同美国周旋的余地。长远来看，日本希望链接世界各地区形成广阔的自贸区，获得巨大经济发展空间，日欧自由贸易协议、CPTPP都是日本这一政策的组成部分，中国巨大的现实与潜在市场也是其中重要的一部分。

为更好地推进公司发展、在竞争中赢得主动，银河金控将银河基金作为改革试点单位，集团领导高度重视并亲自带队调研指导，为银河基金制定了切实可行的改革方案。改革的主要内容可以概括为“外定体制，内优机制”。“外定体制”主要是调整公司和股东之间的管理关系，大股东借鉴市场最佳实践作法，优化人事、薪酬、股权管理等办法和流程。“内优机制”主要是按照新的管理原则及方式，完善公司内部的管理、运行机制及流程。